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重整旗鼓再出發,擼起袖子加油干

發布日期:2020-10-12

    10月7日,江西11選5基本走勢圖月度會議在許昌胡桃里酒店召開。此次會議是公司啟動自營后的首次月度會議,江西11選5走勢管理人代表、公司管理層團隊、各部門負責人等30多人參加會議。


    會上,主持人通報了公司9月份經營情況。9月份以來,在市委、市政府、法院及管理人的支持下,公司回歸經營本質,以市場為導向,以客戶、員工為中心,收入和利潤均實現了重大突破,總體收入環比增長81%,利潤環比增長301%,更重要的是員工工資水平較7月份大幅提升,薪酬發放及時性、福利待遇有很大改善,員工展現了前所未有的活力。
    隨后,肉制品、生鮮品、預制品、進出口等部門分享了創新案例。大家現場對9個案例進行評比、投票,肉制品、生鮮品、財務中心案例獲得9月份最佳創新案例。
    會上,公司總經理劉朝陽圍繞10月份經營目標、核心策略及近期重大專題進行講話。
    在講話中,劉朝陽經理肯定了大家的努力,公司的收入、利潤和員工的工資都實現了大幅提升,邁出了堅實的一步,9月份的經營發展對重整經營是個良好的開端。劉朝陽經理在肯定成績的同時,還指出工作中存在的問題。一是我們的客戶不足。二是常規性和計劃性的工作穩步推進,實現10%、20%、30%的增長,但是在市場、產品、推廣等營銷策略方面,缺乏“奇招”,未能實現幾何形增長。
    劉朝陽經理再次明確了10月份及今后的工作重點。近期,我們將扎根總部,深耕本部園區全產業鏈,釋放總部經濟效益。持續完善產品結構,通過重點發力肉制品,提升生鮮品規模等舉措提升產品力。通過擴網絡、開客戶、提銷量、增利潤等一系列舉措達成我們的經營目標。我們將拿出部分利潤回報客戶,把有限的資金投入到市場開發去,同時,我們要用制度機制保障、過硬的產品和服務等一系列讓客戶看得見、感受的到真招、實招來恢復客戶信用。
    劉朝陽經理進一步闡釋了公司的管理導向和文化導向。誠信、高效、共創、共享是我們的企業精神;努力工作、快樂工作、分享成果的工作理念;愿干事、能干事、干成事是我們的用人理念。我們倡導日日都有新進展,周周都有新突破的高效文化,強調一切經營行為有規可依、堅決不觸碰紅線、規避風險合規文化。同時,我們鼓勵所有員工通過創新舉措,通過努力工作拿高工資,對于公司規定的獎勵政策一定會兌現!會上,還宣布通過設立文貞獎鼓勵大家在客戶開發、流程優化、銷量提升、利潤提升方面多提建設性意見,發揮大家的智慧;通過設立伯樂獎是鼓勵大家敢于用人,不拘一格發現人才、舉薦人才。
    最后,王卓代表管理人講話講話。管理人對大家的付出表示肯定,看到了豐碩工作成果,感受到了團隊活力,尤其是大家遇到困難迎難而上,體現了江西11選5走勢人新的精氣神。我們管理人相信,在江西11選5走勢管理團隊的帶領下,江西11選5走勢一定能夠再創輝煌,天一定會更好,加油!

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